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Managers : Votre langage en dit long sur votre management

Soyons conscients de notre impact et choisissons nos mots avec soin à l’écrit comme à l’oral. Soyons sérieux dans nos objectifs, mais gardons cette pointe de légèreté.
Le langage est une arme puissante pour construire des équipes solides et motivées.

Managers : les 3 états du « moi »

Selon Eric Berne, notre personnalité est composée de trois systèmes d’attitudes et de comportements : l’état « Parent », l’état « Enfant » et l’état « Adulte ». Comprendre ces états est un atout précieux pour tout manager et plus globalement pour toute personne qui chercherait à communiquer.

Management, issu du latin « manu agere »

Cette étymologie nous rappelle l’idée fondamentale que le management est une action, 𝐮𝐧𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞. En tant que consultant expert en management, j’ai toujours considéré cette étymologie comme une pierre angulaire de ma philosophie en leadership.

Expernagers : nouvelle espèce en entreprise

Ces collaborateurs experts de leur métier à qui l’on offre une promotion pour devenir managers : comment les accompagner et les responsabiliser ? Comment s’assurer que cette transition soit une réussite pour les deux parties ? Greg vous donne quelques pistes.

Le transfert motivationnel

Savoir motiver ses équipes et collaborateurs est crucial pour un dirigeant ou un manager. La motivation conditionne le rendement des individus qui, à son tour, détermine l’efficacité avec laquelle ils atteindront leurs objectifs.

Les attitudes gagnantes

Nos attitudes vont déterminer notre réussite ou notre échec. Les gagnants ont atteint une tournure d’esprit qui leur permet de rester disciplinés, concentrés et, surtout, confiants malgré les conditions défavorables. Le résultat est qu’ils ne sont plus vulnérables aux peurs ordinaires et aux erreurs qui accablent les autres.

Le pouvoir de l’influence du leader

Comment se traduit le pouvoir du leader ? Par ce « quelque chose » qu’il dégage et cela provient d’un ensemble d’attitudes que nous observerons dans un prochain article.
Et sa puissance ? La puissance intérieure engendre l’implication forte, la loyauté et la confiance.

Les principes de base pour une communication efficace

Les gens efficaces, les grands communicants, les grands thérapeutes, ont une idée claire de l’objectif de leur intervention, parfois très longtemps à l’avance. Cet objectif comporte des représentations sensorielles précises de ce qu’ils verront, entendront, sentiront, toucheront lorsqu’ils auront atteint leur objectif.

Les styles de leadership

Pour être un leader efficace, il faut connaître son groupe et adapter son style aux situations. Vous devez également savoir quel style de leadership vous préférez et comment les autres vous perçoivent. Passez d’un style à l’autre, selon l’occasion.

Chaque type de leadership produit un climat spécial dans le groupe.

Le projet managerial

Une entreprise c’est une équipe qui réussit. Et pour cela, la vision devra être acceptée par tous les collaborateurs. Elle devra donc faire écho dans chacun d’eux, en répondant à leurs besoins fondamentaux, par une explication de son sens profond avant même de fixer les objectifs et le plan d’actions.

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