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Stop&Go Consulting

Un accompagnement collectif

Réservé à seulement deux entreprises par an

Cet accompagnement collectif est dédié aux entreprises qui savent que l’humain est au centre de tout modèle et qui souhaitent remettre en énergie tout le potentiel des Hommes du système.

Votre entreprise va vivre une expérience extraordinaire et très rare ! Elle va prendre les moyens de faire accompagner individuellement l’ensemble des forces du système selon un déroulé spécialement construit pour elle et ainsi permettre à son entreprise D’ATTEINDRE ET DE DÉPASSER SES PLUS GRANDS DÉFIS.

Dépenser de l’Argent sur l’Homme est UN INVESTISSEMENT. Dépenser de l’Argent sur un Outil reste UNE DÉPENSE.

coaching-entreprise-montpellier

Qu'ai-je mis en place dans ma société pour accompagner le développement humain ?

Comment sont répartis mes investissements ?

Est-ce que j’investis plus sur les outils de mon entreprise ou bien sur les hommes sans qui les outils ne pourraient fonctionner ?

Un constat

Il est malheureusement facile d’observer que les entreprises sont de plus en plus dirigées par les modèles ou par les méthodes de travail choisis au lieu de donner aux hommes qui la compose tous les moyens d’exprimer leur génie.

À la préhistoire, l’humain développait un outil pour pouvoir faciliter son quotidien. Aujourd’hui nos outils bien qu’ils puissent grandement nous faciliter nos journées nous asservissent pas à pas et constituent trop fréquemment une source de fatigue extrême pour les équipes des entreprises.

Méthode AGILE, Système LEAN, Open Space, Email, Visio conf, Meeting, etc… sont des jargons toujours plus installés au sein des structures MAIS ils ont pris pas à pas l’ascendant sur le cœur d’un système : Les Hommes !

Il ne peut y avoir d’entreprise performante sans collaborateurs épanouis. Dans une économie qui ne cesse de changer, l’adaptabilité est un des Savoir-Être indispensable.

Notre solution

Si vous croyez plus en l’Homme qu’aux outils nous vous proposerons une première réunion d’une demi-journée. L’objectif de ce rendez-vous sera de clarifier votre attente.

Audit qualitatif OFFERT

Nous échangerons de façon sincère et transparente sur la situation actuelle de votre entreprise et nous vous questionnerons pour savoir vers quoi vous souhaitez tendre :

  • Quels sont vos plus grands défis actuels ?

Suite à ce moment de partage, nous validerons si le feeling passe entre chaque partie. Si tel est le cas nous vous proposerons un audit de 5 jours OFFERT !

Cet audit, nous permettra de nous immerger au sein de votre entreprise et sera réalisé auprès d’un échantillon représentatif de l’encadrement. Nous aurons ainsi besoin d’un échantillon de collaborateurs à qui sera posé une série de questions qualitatives. Les personnes interviewées nous apporteront des actions concrètes à mettre en place que nous vous soumettrons.

Si nous travaillons ensemble et que vous acceptez ce mandat, vous devrez vous engager à mettre en place les idées proposées. Cet audit qualitatif OFFERT permettra de réaliser le plan d’intervention et validera l’engagement de Greg Arvis dans ce mandat ou non.

Un plan d'intervention

La construction du plan d’intervention pourra s’articuler autour :

  • D’un accompagnement STOP&GO EXPÉRIENCE pour le Dirigeant et son comité de direction
  • D’un accompagnement TPDS MENTORÉ pour les cadres de l’entreprise
  • D’un accompagnement TPDS 100% ON LINE pour le personnel de l’entreprise
  • De la mise en place de facilitation auprès des réunions du Comité de Direction.
  • De la mise en place de Groupes de Co-Développement en lien avec les défis spécifiques de l’entreprise
  • De la réalisation d’un évènement fédérateur avec l’ensemble des cadres
  • De la réalisation de conférences pour l’ensemble des collaborateurs

 

 

 

Un résultat

Cet accompagnement se déroulera sur une année pleine ! Un suivi hebdomadaire sera réalisé pour adapter pas à pas ce mandat. Une réunion trimestrielle sera également fixée afin d’individualisé toujours au mieux la prestation.

STOP&GO CONSULTING est sans nul doute le meilleur investissement que vous pourrez faire pour votre entreprise. Prenez contact avec nous pour échanger sur vos situations actuelles, nous déterminerons si nous pouvons convenir d’une première réunion de travail.

Vous pensez que cet accompagnement est la solution pour votre entreprise ?

Contactez-nous